Arena Ring Tinju Kampung Melayu diresmikan oleh Gubernur DKI Jakarta, Pramono Anung, pada Jumat (6/11/2026), dengan turut dihadiri Wali Kota Administrasi Jakarta Timur, Munjirin. Pembangunan sarana prasarana fasilitas ring tinju ini berlangsung pada 20 Agustus hingga 23 Oktober 2026, berdasarkan arahan Gubernur DKI Jakarta dengan dukungan penuh dari PAM JAYA.

Kehadiran arena ring tinju ini merupakan salah satu langkah preventif Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam mengurangi potensi tawuran dan menjaga ketertiban umum melalui penyediaan ruang kegiatan positif bagi generasi muda.

Gubernur DKI Jakarta, Pramono Anung, menyambut baik kolaborasi PAM JAYA dan Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Timur dalam menghadirkan sarana olahraga tinju di Kampung Melayu. Ia berharap fasilitas tersebut dapat dimanfaatkan secara optimal sebagai ruang pembinaan dan pengembangan potensi generasi muda. Pramono juga mendukung PAM JAYA untuk melanjutkan kontribusi serupa melalui penyediaan sarana olahraga di wilayah lain, dengan rencana pengembangan berikutnya di kawasan Cipinang dan Jakarta Utara. Menurutnya, kehadiran fasilitas olahraga yang mudah diakses masyarakat dapat menjadi alternatif kegiatan positif bagi anak muda sekaligus mendorong tumbuhnya lingkungan yang lebih produktif.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, menyampaikan bahwa dukungan terhadap pembangunan fasilitas olahraga ini merupakan bagian dari kontribusi PAM JAYA dalam mendukung kualitas hidup masyarakat Jakarta, tidak hanya melalui pemenuhan akses air minum perpipaan, tetapi juga melalui inisiatif yang mendorong kesehatan dan produktivitas warga.

“Bagi PAM JAYA, memberikan manfaat bagi masyarakat tidak hanya dilakukan melalui perluasan akses air minum perpipaan, tetapi juga melalui berbagai upaya yang mendukung kehidupan warga yang lebih sehat dan produktif. Kami berharap fasilitas ini dapat dimanfaatkan dengan baik oleh masyarakat, khususnya generasi muda, untuk menyalurkan minat dan bakat, membangun disiplin, serta mengembangkan potensi diri melalui olahraga,” ujar Arief.

Untuk semakin mendukung kebiasaan hidup sehat, PAM JAYA juga menyediakan fasilitas Water Purifier yang dapat dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan air minum di area sarana olahraga tersebut. Kehadiran fasilitas ini menjadi bagian dari upaya PAM JAYA memperkenalkan manfaat air minum berkualitas sekaligus mendorong masyarakat untuk memperhatikan pemenuhan kebutuhan air minum dalam menunjang aktivitas sehari-hari.

Melalui pendekatan dunia olahraga, PAM JAYA ingin terus menyuarakan pentingnya air minum berkualitas bagi kesehatan masyarakat. Upaya ini sekaligus menjadi bentuk kontribusi PAM JAYA untuk semakin dekat dengan warga melalui berbagai inisiatif yang menghubungkan akses air minum dengan gaya hidup sehat dan aktif.

Kolaborasi dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta ini diharapkan dapat menjadikan Arena Ring Tinju Kampung Melayu sebagai ruang pembinaan olahraga yang produktif bagi masyarakat, khususnya generasi muda di wilayah Jatinegara dan sekitarnya. Dengan demikian, fasilitas ini dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan potensi, memperkuat aktivitas positif, serta mendukung terciptanya lingkungan masyarakat yang lebih sehat, aman, dan berprestasi. (riz)

Penghargaan ini diterima langsung oleh Kepala Divisi Digital PT Pegadaian (Persero), Supriyanto. Pada kedua perhelatan tersebut, Pegadaian sukses dianugerahi predikat Best Digital Finance 2026 for Integrating Financial Products and Services to Expand Services Accessibility, Kategori Financial Services Industry) di ajang Indonesia Best Digital Finance Awards 2026. Sementara pada ajang  Indonesia Marketing Excellence Awards 2026, Pegadaian meraih Best Corporate Strategic Marketing 2026 for Building the Better Financial Habit through Inclusive and Seamless Gold Investment di kategori Financial Service.

Kedua apresiasi ini diserahkan secara langsung oleh CEO & Chief Editor Warta Ekonomi Group, Muhamad Ihsan, kepada Kepala Divisi Digital PT Pegadaian (Persero), Supriyanto. Rangkaian acara yang mengusung tema inovasi digital dan keberlanjutan bisnis ini turut disaksikan oleh Staf Ahli Menteri Bidang Riset, Pendidikan dan Hubungan Kelembagaan Kementerian Ekonomi Kreatif, Direktur Pengembangan Ekosistem Digital Kementerian Komunikasi dan Digital (Komdigi), serta jajaran pimpinan lintas sektor industri keuangan nasional.

Penghargaan pertama diberikan atas keberhasilan Pegadaian merajut berbagai layanan keuangan digital ke dalam satu ekosistem yang terintegrasi dan mudah diakses oleh seluruh lapisan masyarakat melalui aplikasi Tring!. Sementara itu, penghargaan kedua menyoroti keunggulan strategi pemasaran Pegadaian yang dinilai efektif membangun kebiasaan keuangan baru (financial habit) di tengah masyarakat, khususnya dalam mempermudah investasi emas secara praktis, aman, dan tanpa hambatan.

Pengakuan eksternal ini menjadi bukti nyata bahwa transformasi digital yang dijalankan Pegadaian tidak sekadar berfokus pada kecanggihan teknologi, melainkan pada kemanfaatannya bagi nasabah. Kehadiran Tring! by Pegadaian terbukti mampu meningkatkan literasi finansial, mendorong efisiensi transaksi, serta menjawab perubahan perilaku konsumen secara relevan dan berdampak luas.

Di tempat terpisah, Direktur TI & Digital PT Pegadaian (Persero), Yos Iman Jaya Dappu, menyampaikan apresiasinya atas kepercayaan yang diberikan sehingga Pegadaian dapat meraih dua penghargaan tersebut.

“Kami sangat berterimakasih atas apresiasi yang diberikan. Pencapaian ini tentunya merupakan buah dari kerja keras seluruh tim Pegadaian yang konsisten berinovasi demi menghadirkan solusi keuangan tepercaya bagi masyarakat. Melalui Tring! by Pegadaian, kami tidak hanya menghadirkan aplikasi transaksi digital, tetapi juga membangun ekosistem layanan yang mampu mendampingi nasabah dalam mengelola keuangan dan berinvestasi emas dengan lebih mudah, praktis, serta inklusif,” ujar Yos.

Ia menambahkan bahwa raihan dua penghargaan ini akan menjadi pemacu semangat bagi Pegadaian untuk terus menyempurnakan fitur-fitur layanan digital di aplikasi Tring!, meningkatkan kualitas customer experience, serta memperluas kontribusi nyata perusahaan dalam mendukung inklusi finansial nasional. Melalui sinergi antara inovasi teknologi dan strategi pemasaran berbasis kebutuhan nasabah, Pegadaian optimistis dapat terus MengEMASkan Indonesia dengan menjadi mitra keuangan tepercaya bagi seluruh masyarakat Indonesia. (riz)

Kehadiran fasilitas ini menjadi bagian dari upaya Pegadaian dalam menyediakan ruang pendukung pembelajaran yang modern, sekaligus mendorong mahasiswa untuk mengembangkan potensi, memperluas wawasan, dan melahirkan gagasan kreatif yang bermanfaat.

Penyerahan hibah dilakukan secara langsung oleh Direktur Jaringan dan Operasi PT Pegadaian (Persero), Eka Pebriansyah, kepada Rektor UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Prof. Dr. H. Aan Jaelani, M.Ag. Prosesi seremonial berlangsung di area Digital Library Lantai 5 Gedung Siber dan turut disaksikan oleh Ketua OJK Kota Cirebon, Agus Muntholib S.H, M.H, beserta jajaran manajemen Pegadaian, pimpinan universitas, pengelola kampus, serta perwakilan mahasiswa dan civitas akademika.

Dalam sambutannya, Direktur Jaringan dan Operasi PT Pegadaian (Persero), Eka Pebriansyah, menyampaikan bahwa pembangunan TGCL merupakan bentuk investasi sosial perusahaan dalam mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia, khususnya generasi muda. “Hari ini kita tidak sekadar meresmikan sebuah bangunan fisik. Kita menandai sebuah langkah penting melalui kehadiran The Gade Creative Lounge sebagai ruang kolaboratif dan ruang kreatif, yang kami rancang untuk teman-teman mahasiswa dan mahasiswi, sebagai perluasan ekosistem ide, inovasi, dan pembelajaran.” ungkap Eka.

Eka juga menambahkan bahwa kehadiran fasilitas ini memiliki relevansi yang kuat dengan Asta Cita Indonesia dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Langkah strategis ini ditujukan khusus dalam mendukung peningkatan kualitas pendidikan, penguatan literasi keuangan, pengembangan kewirausahaan inklusif, serta lahirnya inovasi sosial yang memberikan dampak nyata bagi masyarakat.

“Melalui program The Gade Creative Lounge kami berharap dapat memperkenalkan produk-produk Pegadaian untuk bisa memberikan manfaat dengan cara memperkuat literasi keuangan bagi generasi muda, sehingga mereka mampu mengelola keuangan secara bijak, memilih instrumen keuangan yang tepat, serta terhindar dari pinjaman ilegal dan investasi bodong,” tambahnya.

Lebih dari sekadar fasilitas penunjang pendidikan, TGCL diharapkan dapat menjadi ruang produktif bagi mahasiswa untuk mengeksplorasi ide, membangun jejaring, serta mengembangkan potensi di bidang akademik maupun kewirausahaan. Pemanfaatannya melalui berbagai kegiatan diskusi, komunitas, dan aktivitas kreatif diharapkan mampu memberikan nilai tambah bagi lingkungan kampus secara berkelanjutan.

Apresiasi atas dukungan Pegadaian disampaikan oleh Rektor UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Prof. Dr. H. Aan Jaelani, M.Ag. Menurutnya, keberadaan TGCL yang terintegrasi dengan Digital Library sejalan dengan transformasi kampus dalam membangun ekosistem pendidikan berbasis digital dan teknologi.

“Atas nama sivitas akademika, kami mengucapkan terima kasih kepada Pegadaian. Penempatan lounge kreatif yang terintegrasi di dalam Digital Library ini akan sangat menunjang aktivitas literasi digital dan akademik mahasiswa. Fasilitas modern ini memicu semangat kami untuk terus mencetak lulusan yang tidak hanya unggul secara spiritual, tetapi juga adaptif terhadap perkembangan teknologi dan kewirausahaan,” tutur Aan Jaelani.

Sementara itu, Pemimpin Wilayah PT Pegadaian (Persero) Kanwil X Jawa Barat, Eko Supriyanto, menegaskan bahwa peresmian TGCL di Cirebon merupakan bagian dari komitmen Pegadaian untuk memperluas jangkauan program TJSL sekaligus mempererat sinergi dengan institusi pendidikan di berbagai wilayah Jawa Barat.

“Bagi kami di Kanwil X Jawa Barat, peresmian di Cirebon ini adalah sebuah kebanggaan sekaligus langkah strategis. Kami ingin Pegadaian hadir sedekat mungkin dengan mahasiswa, tidak hanya yang berpusat di ibu kota provinsi, tetapi di seluruh penjuru Jawa Barat. TGCL ini dirancang dengan area komunal, ruang diskusi, dan fasilitas pendukung yang modern. Pesan kami, manfaatkan ruangan ini semaksimal mungkin untuk diskusi produktif, merintis ide bisnis, dan meningkatkan literasi finansial. PT Pegadaian (Persero) Kanwil X Jawa Barat akan selalu siap menjadi sahabat dan mitra strategis bagi generasi emas Jawa Barat,” tegas Eko.

Melalui kehadiran TGCL di UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Pegadaian berharap kolaborasi antara dunia usaha dan institusi pendidikan dapat terus berkembang serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. Inisiatif ini sekaligus menjadi bagian dari upaya pemerataan akses terhadap fasilitas pendidikan yang berkualitas, khususnya bagi generasi muda di Jawa Barat.

Sejalan dengan semangat MengEMASkan Indonesia, Pegadaian berkomitmen untuk terus menghadirkan program-program TJSL yang berdampak positif dan berkelanjutan, serta berkontribusi dalam menciptakan generasi muda yang unggul, inovatif, dan berdaya saing. (riz)

Kunjungan tersebut dilakukan untuk melihat secara langsung kondisi korban, sekaligus memastikan pelayanan medis dan proses penjaminan berjalan dengan baik. Dalam kesempatan itu, jajaran direksi juga berkoordinasi dengan pihak rumah sakit terkait penanganan korban dan kebutuhan pelayanan yang diperlukan.

Direktur Utama Jasa Raharja, Muhammad Awaluddin, menyampaikan bahwa perusahaan memberikan perhatian serius terhadap penanganan seluruh korban, baik yang meninggal dunia maupun yang mengalami luka-luka. Ia menegaskan, Jasa Raharja berkomitmen memastikan korban dan keluarga memperoleh pelayanan serta perlindungan sesuai ketentuan yang berlaku.

“Prioritas kami adalah memastikan para korban yang masih menjalani perawatan mendapatkan penanganan medis dengan baik. Kami ingin memastikan kehadiran Jasa Raharja benar-benar dirasakan melalui pelayanan yang cepat, tepat, dan penuh kepedulian,” ujar Awaluddin.

Sementara itu, Direktur Operasional Jasa Raharja Ariyandi, menjelaskan bahwa perusahaan telah melakukan koordinasi dengan kepolisian dan fasilitas kesehatan untuk memastikan seluruh proses pelayanan kepada korban berjalan lancar. Termasuk pendataan dan verifikasi korban, kepastian jaminan biaya perawatan, hingga pemenuhan hak santunan bagi ahli waris korban meninggal dunia. “Termasuk kunjungan kami hari ini adalah untuk memastikan korban luka-luka memperoleh jaminan biaya dan pelayanan perawatan sesuai aturan yang berlaku,” ujarnya.

Jasa Raharja sebagai bagian dari ekosistem Danantara berkomitmen untuk terus hadir dalam setiap tahapan pelayanan korban kecelakaan lalu lintas, melalui koordinasi lintas sektor dan pendampingan kepada masyarakat. Perusahaan juga mengimbau seluruh pengguna jalan untuk senantiasa mengutamakan keselamatan, mematuhi aturan lalu lintas, serta meningkatkan kewaspadaan selama berkendara. (Riz)

Melalui pendampingan terstruktur, sejumlah koperasi peserta program mengalami kemajuan dalam penguatan kelembagaan, pengelolaan keuangan, pengembangan usaha, hingga pemanfaatan teknologi digital.

Perkembangan tersebut menjadi salah satu fokus peninjauan dan evaluasi Direktur Umum dan Hukum LPDB Koperasi, Deva Rachman, ke PIBI IKOPIN dan Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) Ganjarsabar bersama dengan (Kementerian PPN/Bappenas).

Kunjungan ini dilakukan untuk melihat secara langsung pelaksanaan sekaligus mengevaluasi progres Program Inkubasi Bisnis Koperasi Tahun 2026 yang merupakan bentuk kemitraan LPDB Koperasi dengan PIBI IKOPIN.

Dalam kesempatan tersebut, Deva menegaskan bahwa program inkubasi tidak boleh hanya berorientasi pada penyelesaian kegiatan secara administratif. Lebih dari itu, program harus mampu menghasilkan perubahan nyata pada kapasitas dan kemandirian koperasi, sehingga ke depan dapat tumbuh secara berkelanjutan serta memiliki kesiapan untuk mengakses pembiayaan.

Menurut Deva, salah satu hal penting dalam pelaksanaan inkubasi adalah memastikan pendampingan disesuaikan dengan potensi dan karakteristik masing-masing koperasi. Setiap daerah memiliki peluang usaha yang berbeda, sehingga pengembangan koperasi perlu bertumpu pada potensi ekonomi lokal, bukan sekadar mengikuti pola usaha yang seragam.

“Program inkubasi ini harus mampu menangkap potensi lokal dari masing-masing koperasi. Kita ingin koperasi tidak hanya mendapatkan pendampingan, tetapi benar-benar berkembang, memiliki usaha yang berjalan, tata kelola yang baik, dan pada akhirnya siap mengakses pembiayaan LPDB Koperasi untuk memperbesar skala usahanya,” ujar Deva.

Ia menambahkan, proses inkubasi juga harus diikuti dengan pemantauan dan evaluasi secara berkelanjutan. Dengan demikian, perkembangan koperasi dapat diketahui secara terukur dan berbagai tantangan yang muncul selama pendampingan dapat segera ditindaklanjuti.

Dalam pelaksanaannya, Program Inkubasi Bisnis Koperasi Tahun 2026 melalui kemitraan dengan PIBI IKOPIN melibatkan 16 koperasi tenant yang berada di Kabupaten Bandung dan Kabupaten Sumedang. Jumlah tersebut terdiri atas 14 Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) dan dua koperasi reguler.

Para tenant mendapatkan pendampingan pada tiga kelompok bidang usaha, yakni perdagangan dan sembako sebanyak 12 koperasi, pertanian dan agribisnis sebanyak tiga koperasi, serta peternakan sebanyak satu koperasi.

Program yang dimulai pada Mei 2026 ini mencakup penguatan kelembagaan dan legalitas, tata kelola usaha, pengelolaan keuangan, digitalisasi, serta fasilitasi akses pembiayaan dan kemitraan. Pendampingan dilakukan melalui coaching, mentoring, asistensi, monitoring, dan evaluasi sesuai kebutuhan masing-masing koperasi.

Hasil monitoring per 18 Oktober 2026 menunjukkan rata-rata capaian Objective and Key Results (OKR) atau indikator kinerja utama 16 koperasi meningkat dari 78,94 persen pada 18 September 2026 menjadi 84,81 persen. Artinya, terdapat peningkatan sebesar 5,88 poin persentase dalam kurun waktu satu bulan.

Dari total 16 koperasi, delapan koperasi telah mencapai OKR minimal 90 persen, dua koperasi berada pada rentang 85–89 persen, empat koperasi mencapai 70–84 persen, sementara dua koperasi lainnya masih berada di bawah 70 persen. Secara keseluruhan, sembilan koperasi mengalami peningkatan capaian dan tujuh koperasi berada pada posisi tetap.

Salah satu contoh perkembangan tersebut terlihat pada KDMP Ganjarsabar. Ketua KDMP Ganjarsabar, Purnama, menyampaikan bahwa pendampingan PIBI IKOPIN memberikan perubahan terhadap pengelolaan administrasi dan tata kelola koperasi yang sebelumnya belum tertata dengan baik.

“Setelah mendapatkan inkubasi dari PIBI IKOPIN, administrasi koperasi kami sekarang jauh lebih rapi. Kami juga sudah menggunakan aplikasi untuk membantu pengelolaan komoditas dan pencatatan keuangan, mulai dari arus kas, jurnal, neraca, hingga perhitungan hasil usaha. Ini sangat membantu kami dalam mengelola koperasi,” ungkap Purnama.

Tidak hanya dari sisi administrasi dan keuangan, pendampingan juga membantu KDMP Ganjarsabar dalam penguatan manajemen serta membangun hubungan usaha dengan distributor. Ke depan, koperasi tersebut berharap dapat mengembangkan skala usahanya melalui dukungan akses pembiayaan dari LPDB Koperasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Sementara itu, Direktur Koperasi dan UMKM Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia (Kementerian PPN/Bappenas) Mahatmi Parwitasari Saronto, mengapresiasi kolaborasi LPDB Koperasi dan PIBI IKOPIN dalam memperkuat kapasitas koperasi melalui pendampingan langsung di lapangan.

Menurutnya, pengembangan koperasi perlu diarahkan agar mampu mengoptimalkan potensi ekonomi daerah dan memperkuat aktivitas produksi. Koperasi diharapkan tidak hanya berperan sebagai distributor atau penyalur barang, tetapi juga mampu mengembangkan kegiatan usaha produktif yang mendorong perputaran ekonomi lokal.

“Kami mendorong agar koperasi dapat mengembangkan usaha berdasarkan potensi yang ada di daerahnya. Tidak hanya menjadi distributor atau penyalur, tetapi juga bagaimana koperasi bisa bergerak di sektor produksi sehingga memberikan nilai tambah dan mendorong berkembangnya ekonomi lokal,” jelas Mahatmi.

Ia juga menekankan pentingnya evaluasi terhadap hasil intervensi program, termasuk melihat dampaknya terhadap perkembangan usaha dan peningkatan omzet koperasi. Hasil pendampingan tersebut diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi bersama untuk penyempurnaan program ke depan.

Direktur PIBI IKOPIN, Deddy Supriyadi, menjelaskan bahwa pengembangan koperasi yang sehat, mandiri, dan berkelanjutan membutuhkan proses pendampingan yang menyeluruh. Penguatan koperasi tidak cukup hanya melalui pemenuhan dokumen kelembagaan, tetapi juga harus menyentuh aspek sumber daya manusia, tata kelola, manajemen usaha, serta kemampuan menangkap peluang pasar.

“Keberhasilan inkubasi bukan hanya diukur dari terlaksananya kegiatan, tetapi sejauh mana koperasi mengalami peningkatan, menjadi lebih baik, lebih sehat, dan mampu memberikan manfaat bagi anggota maupun masyarakat. Karena itu, pendampingan harus berkelanjutan dan disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing koperasi,” ujar Deddy.

Rektor Universitas Koperasi Indonesia (IKOPIN), Prof. Yudi Azis, turut menyambut baik kolaborasi tersebut. Menurutnya, sinergi antara LPDB Koperasi, perguruan tinggi, dan pemerintah menjadi ruang penting untuk memperkuat koperasi melalui pendekatan berbasis data dan kondisi nyata di lapangan. Hasil evaluasi juga diharapkan dapat menghasilkan pembelajaran serta rekomendasi bagi pengembangan koperasi secara lebih luas.

Melalui kemitraan ini, LPDB Koperasi berharap program inkubasi dapat menjadi salah satu instrumen penguatan kapasitas koperasi sebelum memasuki tahap pengembangan usaha dan akses pembiayaan. Koperasi yang memiliki kelembagaan lebih tertata, pencatatan keuangan yang akuntabel, serta model bisnis yang jelas diharapkan memiliki fondasi lebih kuat untuk tumbuh dan berkembang.

LPDB Koperasi sebagai satuan kerja di bawah Kementerian Koperasi terus mendorong penguatan ekosistem koperasi melalui penyaluran dana bergulir, baik konvensional maupun syariah, yang didukung dengan peningkatan kapasitas dan kesiapan usaha koperasi.

Dengan demikian, keberhasilan inkubasi tidak berhenti pada selesainya masa pendampingan, melainkan menjadi titik awal bagi koperasi untuk tumbuh lebih mandiri, memperluas kegiatan usaha, meningkatkan manfaat ekonomi bagi anggota, serta berkontribusi terhadap penguatan ekonomi masyarakat di daerah. (riz)

Karena itu, lanjut Krisdianto, ukuran keberhasilan dana bergulir tidak cukup dilihat dari seberapa besar dana yang tersalurkan. Namun bagaimana dana tersebut dimanfaatkan secara produktif dan memberikan dampak nyata bagi anggota serta lingkungan ekonominya.

Krisdianto mencontohkan, Koperasi Simpan Pinjam (KSP) Balo’ta di Tana Toraja. Sulawesi Selatan. Menurut dia, sebagai salah satu koperasi tertua di Tana Toraja sekaligus mitra strategis LPDB Koperasi, KSP Balo’ta memiliki rekam jejak yang baik dalam memanfaatkan dan mengembalikan dana bergulir. Lebih dari itu, pembiayaan yang diterima telah mengalir kepada anggota yang menjalankan berbagai usaha kecil dan menengah. Sekitar 15 ribu anggota telah memperoleh fasilitas pembiayaan. ”Bagi saya, fakta ini menunjukkan bahwa koperasi simpan pinjam memiliki posisi penting dalam membuka akses permodalan bagi pelaku usaha yang menjadi bagian dari sektor riil,” ujarnya.

Namun, sambung Krisdianto, peran koperasi tidak seharusnya berhenti pada urusan pembiayaan. Koperasi juga harus mampu menjadi penggerak dan penguat ekosistem usaha di sekitarnya. Apa yang dilakukan KSP Balo’ta menjadi contoh menarik. Koperasi ini secara aktif mendampingi sekitar 40 Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP) di dua kabupaten di Tana Toraja. Sekitar 200 pengurus KDKMP mendapatkan pendampingan, terutama dalam tata kelola dan manajemen koperasi. ”Saya melihat langkah tersebut sebagai bentuk gotong royong antarkoperasi. Koperasi yang telah lebih dahulu kuat berbagi pengalaman dan pengetahuan dengan koperasi yang sedang bertumbuh,” ungkapnya.

Sinergi itu bahkan dapat dikembangkan ke sektor usaha. Anggota KSP Balo’ta yang juga menjadi anggota KDKMP dapat mengembangkan usaha melalui pembiayaan koperasi. Produk yang mereka hasilkan kemudian berpeluang menjadi bagian dari rantai pasok untuk memenuhi kebutuhan gerai-gerai KDKMP. Di sinilah dana bergulir menemukan makna strategisnya. Dana bergerak dari LPDB kepada koperasi, dari koperasi kepada anggota, lalu kembali bergerak melalui kegiatan produksi, perdagangan, dan pelayanan masyarakat.

Inilah wajah koperasi yang kita harapkan: bukan hanya kuat secara kelembagaan, tetapi juga mampu menggerakkan sektor ril. Koperasi mampu mempertemukan pembiayaan, anggota, usaha produktif, dan kebutuhan pasar, koperasi tidak lagi sekadar menjadi lembaga keuangan. la menjadi bagian penting dari mesin ekonomi desa. Dan ketika semakin banyak koperasi mampu memainkan peran tersebut, saya percaya ekonomi desa akan tumbuh dengan fondasi yang semakin kuat, inklusif, dan berkelanjutan. (bis/mmr)

”LPDB Koperasi perlu menjaga keseimbangan antara perluasan akses pembiayaan dan pengelolaan risiko. Instrumen penjaminan menjadi salah satu pilihan yang dapat mendukung upaya tersebut, sehingga mekanisme dan tata kelolanya perlu terus dievaluasi,” kata Afif dalam kegiatan bertajuk Penguatan Tata Kelola Penjaminan Pinjaman/Pembiayaan: Skema Asuransi Kredit Terpusat dan Penggunaan Pialang Asuransi sebagai Mitra Strategis di Kota Bandung pada Rabu (20/10/2026).

Menurut Afif, penggunaan instrumen penjaminan menjadi salah satu pendekatan yang mendukung penyaluran dana bergulir kepada koperasi, terutama ketika calon mitra menghadapi keterbatasan dalam menyediakan agunan.

Afif menambahkan, LPDB Koperasi perlu terus mencari pendekatan yang adaptif agar pelayanan pembiayaan kepada koperasi dapat berjalan optimal. Namun, fleksibilitas dalam memberikan akses pembiayaan harus tetap diimbangi dengan pengelolaan risiko yang bertanggung jawab karena dana yang disalurkan merupakan dana pemerintah.

Dia juga memaparkan bahwa pengalaman kerja sama penjaminan selama beberapa tahun terakhir menunjukkan pentingnya memperkuat koordinasi antara LPDB Koperasi, lembaga penjaminan, perusahaan asuransi, dan pihak terkait lainnya. Proses pengajuan hingga penyelesaian klaim memerlukan pemahaman yang sama mengenai persyaratan perlindungan dan kewajiban masing-masing pihak.

Dalam konteks tersebut, pialang asuransi berpotensi membantu proses koordinasi dan menjembatani kebutuhan perlindungan dengan pilihan produk atau skema yang tersedia di industri asuransi. Meski demikian, pemanfaatannya perlu didukung kajian yang memadai, kejelasan ruang lingkup layanan, serta mekanisme kerja sama yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. ”Dengan begitu, kebutuhan mitigasi risiko dapat dikelola secara lebih baik tanpa mengurangi komitmen LPDB Koperasi dalam melayani koperasi,” kata Afif, menambahkan.

LPDB Koperasi, lanjut Afif, membuka ruang dialog dengan para pemangku kepentingan untuk mengevaluasi tantangan pelaksanaan penjaminan, sekaligus mengidentifikasi alternatif penguatan sistem yang sesuai dengan kebutuhan lembaga. Pembahasan tersebut diharapkan menjadi masukan bagi penyempurnaan tata kelola penjaminan pinjaman dan pembiayaan ke depan.

Penguatan tata kelola ini merupakan bagian dari komitmen LPDB Koperasi untuk mengelola dana bergulir secara profesional, akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan. Dengan sistem mitigasi risiko yang semakin baik, LPDB Koperasi diharapkan dapat terus mendukung pengembangan usaha koperasi serta memperluas akses pembiayaan bagi sektor koperasi di Indonesia. (bis/mmr)

Deva menyebutkan, hingga Oktober 2026, pembiayaan yang disalurkan kepada koperasi yang berfokus pada perempuan maupun dipimpin perempuan mencapai Rp 542,64 miliar dan menjangkau lebih dari 363.000 anggota perempuan.

”Dukungan ini mencakup berbagai kegiatan usaha, mulai dari petani kopi Gayo di Aceh hingga usaha pertanian berbasis komunitas di berbagai daerah,” kata Deva dalam pertemuan ke-32 ASEAN Centre for the Development of Agricultural Cooperatives (ACEDAC) dan pertemuan ke-27 ASEAN Sectoral Working Group on Agricultural Cooperatives (ASWGAC) di Yogyakarta pada 12–13 Oktober 2026.

Deva menambahkan, sebagai Badan Layanan Umum (BLU) di bawah Kementerian Koperasi, LPDB Koperasi berfokus pada pembiayaan dan pemberdayaan koperasi. Pelaksanaan tugas tersebut bertumpu pada tiga prinsip, yaitu keberhasilan penyaluran pembiayaan, keberhasilan pemanfaatan dana, dan keberhasilan pengembalian dana agar dapat kembali disalurkan kepada koperasi lainnya.

Untuk mendukung pelaku usaha di sektor riil, LPDB Koperasi menyediakan pembiayaan dengan tarif jasa yang kompetitif, mulai dari 3 persen menggunakan metode perhitungan sliding rate, serta tanpa biaya administrasi dan provisi. Skema itu diharapkan dapat membantu koperasi memperoleh akses permodalan yang lebih terjangkau untuk mengembangkan kegiatan usaha produktif.

Berdasarkan data yang dipaparkan dalam forum tersebut, sejak 2008 hingga Oktober 2026, LPDB Koperasi telah menyalurkan dana bergulir sebesar Rp 22,91 triliun kepada 3.930 koperasi mitra di 36 provinsi, dengan manfaat yang menjangkau lebih dari 529.000 pengguna akhir.

Khusus sektor pertanian, pembiayaan pada 2026 mencapai sekitar Rp 379,28 miliar, meningkat tujuh kali lipat dibandingkan 2021. Pembiayaan tersebut menjangkau berbagai komoditas dan kegiatan usaha, antara lain tebu dan gula, tembakau, sarana produksi serta pupuk pertanian, peternakan dan susu, hingga perikanan.

Cakupan tersebut menunjukkan peran koperasi sebagai salah satu penggerak aktivitas ekonomi produktif di wilayah perdesaan, sekaligus bagian dari rantai pasok yang mendukung ketersediaan pangan. (bis/mmr)

”Dalam praktiknya, apa yang terlihat kuat di atas kertas belum tentu mudah dilaksanakan ketika menghadapi persoalan di lapangan. Karena itu, kita perlu terus menyempurnakan mekanisme, memperjelas prosedur, dan memastikan tidak ada ruang yang menimbulkan multitafsir maupun persoalan hukum di kemudian hari,” ungkap Krisdianto.

Krisdianto menjelaskan, untuk memastikan dana publik yang dikelola LPDB Koperasi tetap terlindungi, pihaknya memperkuat aspek hukum. Menurutnya, sebagai lembaga yang memiliki mandat untuk mendukung penguatan koperasi melalui pembiayaan dana bergulir, LPDB Koperasi memiliki tanggung jawab besar untuk memastikan setiap proses penyaluran dilakukan dengan prinsip kehati-hatian dan mitigasi risiko yang kuat.

Krisdianto menyampaikan bahwa pengalaman LPDB Koperasi dalam mengelola pembiayaan menunjukkan pentingnya memastikan instrumen hukum tidak hanya kuat secara dokumen, tetapi juga efektif ketika diimplementasikan di lapangan. Oleh karena itu, pihaknya membangun ruang komunikasi dan diskusi dengan lembaga penegak hukum dan pihak terkait melalui forum diskusi. Misalnya menggandeng Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN), notaris, dan pejabat pembuat akta tanah (PPAT).

Selain itu, Krisdianto menekankan pentingnya penguatan mitigasi risiko sejak awal, termasuk pada kondisi piutang yang masih berada dalam kategori lancar. ”Penanganan risiko jangan menunggu sampai piutang menjadi macet. Pengawasan terhadap jaminan, kepatuhan debitur, dan indikasi penurunan kinerja harus dilakukan sejak dini agar langkah pengamanan dapat dilakukan secara tepat,” ujarnya, tegas.

Selain itu, LPDB Koperasi juga memberikan perhatian terhadap penguatan mekanisme pengikatan hak tanggungan, jaminan fidusia, serta personal guarantee atau penjaminan perorangan. Penguatan tersebut diperlukan untuk memastikan setiap instrumen jaminan memiliki kepastian hukum dan dapat memberikan perlindungan optimal bagi lembaga dalam menjalankan mandat pengelolaan dana bergulir. Substansi tersebut menjadi fokus utama dalam FGD yang membahas mekanisme eksekusi personal guarantee, fidusia, pengikatan hak tanggungan, serta langkah mitigasi risiko terhadap kualitas piutang. ”Ketelitian sejak proses awal menjadi sangat penting. Jangan sampai persoalan baru ditemukan ketika kita sudah berada pada tahap penanganan atau eksekusi,” ujarnya. (bis/mmr)

Penghargaan tersebut diterima langsung oleh SEVP Transformation Office PT Pegadaian (Persero), Rully Yusuf, di hadapan para pimpinan industri keuangan, regulator, dan pengambil keputusan sektor keuangan nasional. Apresiasi ini diberikan atas keberhasilan Pegadaian dalam melahirkan berbagai inovasi digital unggulan yang berdampak luas bagi masyarakat. Rully mengungkapkan bahwa pencapaian ini menjadi wujud nyata komitmen perusahaan dalam mempercepat transformasi digital secara berkelanjutan.

“Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas kerja keras seluruh Insan Pegadaian. Bagi kami, transformasi digital bukan sekadar mengadopsi teknologi baru, melainkan bagaimana teknologi tersebut dapat memperkuat inklusi keuangan, mempermudah akses transaksi, serta menghadirkan layanan yang semakin relevan dengan kebutuhan masyarakat saat ini,” ujar Rully.

Penganugerahan ini berlangsung dalam forum yang mengusung tema “Building Financial Industry Resilience Amidst Economic Uncertainty”. Tema tersebut sejalan dengan langkah strategis Pegadaian yang konsisten memperkuat daya saing dan ketahanan bisnis di tengah dinamika ekonomi melalui modernisasi ekosistem layanan.

Melalui arah transformasi yang jelas, Pegadaian berfokus pada pengembangan layanan keuangan berbasis teknologi, peningkatan responsivitas terhadap kebutuhan pasar, serta penguatan adaptabilitas organisasi.

“Pencapaian ini menjadi momentum penting bagi Pegadaian untuk terus melangkah maju. Ke depan, kami berkomitmen untuk terus memperkuat inovasi dan meningkatkan kualitas layanan dengan Melayani Sepenuh Hati, agar masyarakat dapat menikmati solusi keuangan yang semakin mudah, cepat, aman, dan nyaman untuk diakses,” tutup Rully.

Penghargaan ini menjadi salah satu bentuk pengakuan eksternal atas perjalanan transformasi digital Pegadaian, sekaligus momentum untuk terus memperkuat inovasi dan meningkatkan kualitas layanan. Pegadaian terus berkomitmen untuk MengEMASkan Indonesia, dengan menghadirkan solusi keuangan yang semakin mudah diakses oleh masyarakat. (riz)