Bagi pemilik hotel di Indonesia, transformasi ini menghadirkan dukungan distribusi global, pemasaran, dan program loyalitas yang terintegrasi, dengan tetap mempertahankan identitas masing-masing hotel. Portofolio di Indonesia mencakup Best Western Premier Agung Resort Ubud di Bali, Best Western Premier La Grande Hotel di Bandung, Best Western Premier The Hive dan Best Western Senayan di Jakarta, serta Best Western Plus Makassar Beach. Wisatawan Indonesia juga akan memperoleh manfaat dari program loyalitas terpadu yang menghubungkan hotel-hotel peserta di dalam negeri maupun di berbagai negara.

Berlandaskan riset konsumen yang mendalam dan masukan dari para tamu, transformasi strategis ini mencerminkan cara wisatawan masa kini mencari, mengevaluasi, dan memesan hotel, sekaligus tetap mempertahankan karakter lokal setiap properti.

“Portofolio kami mencakup hotel untuk hampir setiap kebutuhan perjalanan, tetapi banyak wisatawan hanya mengenal sebagian dari portofolio kami,” ujar Larry Cuculic, Presiden dan Chief Executive Officer WorldHotels.

“WorldHotels memberikan cara yang lebih jelas untuk memperkenalkan siapa kami. Dengan menyatukan merek, program loyalitas, dan kapabilitas digital di bawah satu merek utama, kami memudahkan wisatawan memahami WorldHotels saat ini, sekaligus membantu para pemilik hotel bersaing lebih baik di tingkat global tanpa menghilangkan kemandirian dan keunikan masing-masing dari 4.000 hotel kami.” tambah Larry Cuculic

Best Western Premier Agung Resort Ubud, Bali

Keahlian Lokal dengan Jangkauan Global

Berbeda dari banyak perusahaan perhotelan besar yang mengandalkan pengalaman menginap terstandardisasi, WorldHotels membangun platformnya dengan berfokus pada keahlian lokal. Transformasi ini dirancang untuk memperluas pemanfaatan pengetahuan para pengelola hotel independen di seluruh jaringan global, menghadirkan rekomendasi dan wawasan mengenai lingkungan sekitar dari tim hotel setempat, serta memudahkan wisatawan menemukan pengalaman lokal tersebut di seluruh portofolio.

Meskipun identitas masing-masing properti, papan nama, dan penanda merek yang telah dikenal akan tetap dipertahankan, platform WorldHotels akan memperluas kemudahan pencarian dan penemuan hotel lintas portofolio, memperkuat hubungan langsung dengan tamu, serta meningkatkan visibilitas bagi pemilik hotel di seluruh dunia.

WorldHotels Rewards: Program Loyalitas Terpadu untuk 70 Juta Anggota

Salah satu elemen utama transformasi ini adalah WorldHotels Rewards, program loyalitas baru yang menyatukan Best Western Rewards® dan WorldHotels Rewards, dengan total sekitar 70 juta anggota dari kedua program yang ada.

Dirancang agar lebih sederhana, transparan, dan memberikan manfaat lebih besar, program baru ini memperkenalkan tiga tingkatan keanggotaan yang lebih ringkas, sekaligus mempertahankan seluruh manfaat yang tersedia saat ini, termasuk pencocokan status keanggotaan, tarif khusus anggota, dan poin yang tidak pernah kedaluwarsa. Anggota akan tetap mempertahankan nilai poin yang dimiliki serta memperoleh lebih banyak kesempatan untuk mengumpulkan poin, sekaligus menikmati akses ke portofolio global yang lebih terhubung dan pengalaman penukaran hadiah yang lebih mudah.

Informasi lebih lanjut mengenai program loyalitas baru ini akan diumumkan pada 16 November 2026.

“WorldHotels Rewards dirancang dengan menempatkan tamu sebagai prioritas dalam setiap keputusan. Melalui riset konsumen yang ekstensif dan masukan dari anggota, kami memahami bahwa wisatawan menginginkan program loyalitas yang mudah dipahami, transparan, dan mampu memberikan pengakuan kepada mereka di mana pun mereka bepergian,” ujar Joelle Park, Chief Marketing Officer WorldHotels.

“Dengan menyatukan program loyalitas kami di bawah WorldHotels Rewards, kami memudahkan tamu untuk menjelajahi seluruh portofolio, menemukan hotel yang sesuai untuk setiap perjalanan, dan merasakan sambutan hangat di mana pun mereka menginap.”

Platform Digital yang Disempurnakan untuk Memperluas Jangkauan Keramahtamahan Lokal

Untuk mendukung program loyalitas baru dan memodernisasi interaksi dengan tamu, WorldHotels telah melakukan investasi besar dalam infrastruktur digitalnya, termasuk meluncurkan situs web baru dan aplikasi seluler dengan desain yang diperbarui. Inti dari pengalaman digital ini adalah platform penemuan hotel eksklusif yang dikembangkan berdasarkan lebih dari 10.000 jam pengumpulan wawasan dari tim hotel di seluruh dunia.

Wawasan tersebut akan membantu wisatawan menemukan hotel, kawasan sekitar, dan pengalaman lokal di seluruh portofolio, didukung oleh antarmuka yang memudahkan pengelolaan pemesanan dan aktivitas program loyalitas. Dengan menghubungkan keahlian lokal, program loyalitas, dan eksplorasi digital dalam satu platform, WorldHotels membantu wisatawan menjelajahi lebih banyak pilihan hotel sekaligus meningkatkan visibilitas dan peluang pemesanan langsung bagi pemilik hotel.

WorldHotels Collection: Hotel Independen dengan Karakter Khas

Sebagai bagian dari transformasi ini, hotel-hotel kelas atas dan mewah dalam portofolio akan disatukan di bawah WorldHotels Collection, sebuah platform global bagi properti independen yang tetap mempertahankan keunikan masing-masing, faktor yang semakin memengaruhi pilihan wisatawan.

WorldHotels memadukan keahlian lokal dan jangkauan global untuk membantu wisatawan menjelajahi lebih banyak destinasi dan pengalaman di seluruh portofolionya.

WorldHotels Collection mencakup enam kategori: WorldHotels Luxury, WorldHotels Elite, WorldHotels Distinctive, WorldHotels Crafted, WorldHotels Backdrop dan WorldHotels Residences.

“Masa depan perhotelan mewah bukan tentang standardisasi. Masa depan industri ini adalah membantu properti independen yang istimewa untuk bersaing dan berkembang di panggung global, tanpa kehilangan jati diri mereka,” ujar Ron Pohl, Presiden WorldHotels Collection.

“WorldHotels Collection berada di titik temu antara kemandirian dan skala global, memberikan akses kepada pemilik hotel terhadap kekuatan komersial, teknologi, dan pendorong permintaan dari jaringan perhotelan besar, sembari tetap mempertahankan pengalaman lokal yang personal dan autentik, sesuai dengan kebutuhan wisatawan masa kini.”

WorldHotels Collection terus memperluas kehadirannya di sejumlah segmen industri perhotelan yang berkembang pesat. WorldHotels Residences memadukan kepemilikan hunian pribadi dengan layanan perhotelan mewah dan afiliasi merek, sementara WorldHotels Backdrop menghubungkan wisatawan dengan destinasi istimewa yang menawarkan pengalaman mendalam di tengah alam dengan akomodasi berkualitas tinggi.

Kedua platform ini memperluas peluang pertumbuhan bagi pengembang, pemilik, dan operator independen yang ingin memperoleh akses ke jaringan distribusi global dan pengenalan merek yang lebih luas. (*)

Sebagaimana diketahui,  beberapa hari belakangan, wisata Gunung Bromo ditutup akibat kebakaran hutan dan lahan (karhutla). Pembukaan kembali kawasan wisata Bromo dilakukan melalui empat pintu masuk, yakni dari Kabupaten Probolinggo, Pasuruan, Malang, dan Lumajang.

Kembali dibukanya kawasan Bromo bertepatan dengan libur akhir pekan. Wisatawan mulai dapat kembali menikmati sejumlah destinasi unggulan, termasuk panorama matahari terbit, Pasir Berbisik, hingga Kawah Bromo. Di wilayah Probolinggo, salah satu akses menuju kawasan Bromo berada di Dusun Cemoro Lawang, Desa Ngadisari, Kecamatan Sukapura.

Pembukaan kembali kawasan Bromo juga menjadi momentum yang dinantikan para pelaku jasa wisata di sekitar kawasan tersebut. Aktivitas wisata diharapkan kembali menggeliat setelah sebelumnya terdampak penutupan akibat karhutla.

Meski telah dibuka, wisatawan diminta tetap berhati-hati. Jejak kebakaran masih terlihat di sejumlah titik kawasan Bromo. Hamparan vegetasi yang terbakar dan menyisakan abu menjadi pengingat bahwa kondisi lingkungan masih perlu mendapat perhatian.

Kasat Pamobvit Polres Probolinggo AKP Merdhania Previta Shanty mengimbau, wisatawan dan masyarakat turut menjaga keamanan serta kelestarian kawasan Bromo. Menurutnya, wisatawan harus mematuhi arahan petugas di lapangan dan tidak melakukan aktivitas yang berpotensi memicu kebakaran. “Jangan menyalakan api atau melakukan aktivitas apa pun yang berpotensi menimbulkan kebakaran. Jaga kebersihan, kelestarian, serta ketenangan kawasan wisata,” kata Merdhania dikutip dari detikJatim pada Minggu (20/9/2026). (dtk/mmr)

Fenomena itu menunjukkan bagaimana olahraga kini menjadi alasan baru untuk bepergian. Jika beberapa tahun terakhir tren running tourism begitu populer melalui marathon, kini muncul gelombang baru dari ajang fitness racing bernama Hyrox. Bahkan, muncul istilah baru Hyrox race-cation.

Hyrox menggabungkan kompetisi olahraga berseri sehingga membuka kesempatan buat sekaligus menjelajahi kota-kota di berbagai negara. Sepanjang 2025, lebih dari 80 perlombaan Hyrox digelar di berbagai negara dengan total lebih dari 550 ribu peserta dan 350 ribu penonton.

“Perjalanan untuk Hyrox adalah bagian dari perubahan cara orang berwisata. Kini banyak orang memilih destinasi berdasarkan minat, komunitas, dan tujuan pribadi mereka, bukan hanya untuk melihat-lihat tempat wisata,” kata Vice President Brand and Marketing Hyatt Asia Pacific Tammy Ng yang menjadi mitra hotel resmi Hyrox di kawasan tersebut, dikutip dari South China Morning pada Sabtu (12/9/2026).

Menurut Tammy, tren tersebut menunjukkan bahwa wisata kebugaran kini tidak lagi identik dengan spa atau retret kesehatan. Wisatawan juga mencari pengalaman yang melibatkan aktivitas fisik, performa olahraga, pemulihan tubuh, dan interaksi sosial.

Belakangan ini, Hyrox kian digemari, termasuk penggila olahraga di Indonesia. Apalagi, setelah perhelatan itu digeber di Jakarta 27-28 Juni lalu. Popularitas Hyrox juga terlihat dari semakin banyaknya figur publik yang ikut menjajalnya. Nama-nama seperti Luna Maya, Marianne Rumantir, Cinta Laura, Irfan Bachdim, dan Jennifer Bachdim beberapa kali membagikan aktivitas latihan maupun pengalaman mengikuti kompetisi tersebut.

Tak sedikit peserta yang rela terbang ke kota atau negara lain demi mengikuti event Hyrox. Fenomena itu membuat Hyrox tak lagi dipandang sekadar lomba kebugaran, tetapi juga bagian dari tren sports tourism atau wisata olahraga yang berkembang di berbagai negara. “Di situ ada gabungan lari dan latihan strength. I love both,” ujar Jennifer Bachdim di sela Ionation 2026 yang digelar di NICE PIK 2 baru-baru ini. (dtk/mmr)

Devy menjelaskan, hotel yang berlokasi di Jalan Dupak, No. 11A, kawasan Tugu Pahlawan, Surabaya, Jawa Timur tersebut menghadirkan fasilitas indoor waterpark anak dan delapan kamar tematik bertema transportasi yang dilengkapi konsol PlayStation 5 (PS5). “Kehadiran Avery Hotel & Waterpark Surabaya ditujukan untuk menjawab kebutuhan keluarga urban yang ingin menikmati waktu berkualitas tanpa harus melakukan perjalanan jauh ke luar kota,” kata Devy dalam siaran pers tertulis.

Konsep tersebut, lanjut Devy, memungkinkan orang tua dan anak menikmati akomodasi sekaligus rekreasi dalam satu kawasan, sehingga lebih praktis dan dapat mengurangi kelelahan akibat perjalanan serta kemacetan. “Avery Hotel & Waterpark Surabaya menjadi salah satu unit terbaru dalam jaringan Waringin Hospitality yang saat ini mengoperasikan sekitar 40 unit hotel di Indonesia,” ungkap Devy.

Devy melanjutkan, kehadiran hotel baru itu juga diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap perkembangan pariwisata di kawasan Kota Lama Surabaya, khususnya di sekitar Tugu Pahlawan. Kawasan tersebut tengah mendapat perhatian dalam pengembangan destinasi wisata perkotaan oleh Pemerintah Kota Surabaya.

Bagi keluarga yang ingin menikmati pengalaman staycation di tengah kota, Avery Hotel & Waterpark Surabaya menawarkan alternatif rekreasi yang menggabungkan penginapan, permainan air, dan fasilitas hiburan anak dalam satu destinasi. Informasi mengenai Avery Hotel & Waterpark Surabaya dapat diperoleh melalui website Waringin Hospitality, akun Instagram @averysurabaya, maupun layanan WhatsApp di 082 123 123 00. (why/rls)

Kue Sarang Semut diberikan kepada para tamu saat proses check-in di area lobby MORAZEN Yogyakarta. Melalui perhatian sederhana tersebut, hotel ingin menghadirkan sambutan yang lebih hangat sekaligus memberikan sentuhan personal sejak awal kedatangan tamu.

Pemilihan Kue Sarang Semut pun bukan tanpa alasan. Cita rasanya yang manis serta karakter tampilannya yang khas menjadi inspirasi bagi MORAZEN Yogyakarta untuk menghadirkan sebuah bentuk apresiasi sederhana yang tetap memiliki cerita dan makna.

Ayu Kartini, Assistant Marketing Communication Manager MORAZEN Yogyakarta, mengatakan bahwa ide tersebut berangkat dari keinginan untuk memberikan pengalaman yang lebih personal kepada setiap tamu.

“Kenapa Kue Sarang Semut? Karena kami ingin memberikan sesuatu yang sederhana, tetapi punya cerita. Rasa manisnya kami maknai sebagai harapan agar setiap tamu juga membawa pulang pengalaman yang manis selama berada di MORAZEN Yogyakarta. Jadi bukan sekadar memberikan gift, tetapi bagaimana perhatian kecil ini bisa membuat pengalaman menginap terasa lebih personal,” ujar Ayu Kartini.
Salah satu tamu asal Jakarta, Ibu Andini, turut menerima kejutan tersebut saat melakukan check-in.

“Senang banget, nggak menyangka pas check-in dapat kue. Simple, tapi rasanya jadi merasa diperhatikan. Sweet banget,” ujar Andini.

Melalui peringatan Hari Pelanggan Nasional ini, MORAZEN Yogyakarta kembali menegaskan komitmennya untuk terus menempatkan tamu sebagai bagian penting dalam setiap pelayanan yang diberikan. Tidak hanya melalui fasilitas dan kenyamanan selama menginap, tetapi juga melalui berbagai perhatian kecil yang dapat membuat setiap kunjungan terasa lebih hangat dan berkesan.

MORAZEN Yogyakarta berharap momentum Hari Pelanggan Nasional dapat menjadi pengingat untuk terus mendengarkan kebutuhan tamu, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan pengalaman menginap yang tidak hanya nyaman, tetapi juga meninggalkan kesan positif.  (rik)

-End-

KAI EXPO 2026 menjadi bagian dari upaya KAI menghadirkan pengalaman perjalanan yang lebih berkualitas sekaligus memberikan beragam pilihan produk dan penawaran menarik bagi masyarakat.

Selama penyelenggaraan, KAI menargetkan sekitar 30.000 pengunjung. Mengusung konsep travel & lifestyle exhibition, acara ini tidak hanya menawarkan informasi dan inspirasi perjalanan, tetapi juga menghadirkan berbagai program dari KAI Group serta mitra yang berpartisipasi.

Salah satu program yang paling menarik perhatian dalam KAI EXPO 2026 adalah promo tiket kereta api dengan diskon hingga 30 persen.

Promo tersebut dapat digunakan untuk periode perjalanan hingga H+45, dengan tetap mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku. Penawaran ini dapat dimanfaatkan masyarakat yang tengah merencanakan perjalanan bersama keluarga, pasangan, maupun sahabat.

Namun, terdapat persyaratan yang perlu diperhatikan. Pengunjung yang ingin membeli tiket kereta api promo wajib memiliki tiket masuk KAI EXPO 2026.

Tiket masuk KAI EXPO 2026 dibanderol Rp20.000 dan dapat dibeli melalui Blibli. Tiket masuk tersebut menjadi salah satu syarat untuk melakukan pembelian tiket kereta api promo selama periode yang telah ditentukan.

KAI EXPO 2026 tidak hanya menghadirkan promo perjalanan kereta api. Beragam kategori produk dan aktivitas turut disiapkan untuk memenuhi kebutuhan pengunjung selama merencanakan perjalanan.

Beberapa kategori yang hadir antara lain Travel Agent, yang menawarkan berbagai pilihan paket serta inspirasi perjalanan.

Ada pula kategori Fashion & Beauty yang menghadirkan produk untuk menunjang penampilan selama bepergian. Sementara kategori Accessories & Tourism menawarkan berbagai perlengkapan sekaligus referensi destinasi wisata.

Pengunjung juga dapat menikmati beragam pilihan kuliner melalui kategori Food & Beverage.

Selain itu, KAI EXPO 2026 menghadirkan berbagai promo bundling perjalanan, termasuk paket tiket kereta api dengan akomodasi hotel di sejumlah kota tujuan.

Program lainnya mencakup promo perjalanan Umrah dan Haji, talkshow inspiratif, games interaktif, serta hiburan selama pameran berlangsung.

KAI EXPO 2026 sekaligus menjadi wadah kolaborasi berbagai entitas dalam ekosistem transportasi dan pariwisata.

Sejumlah anak perusahaan dan unit usaha KAI turut ambil bagian, di antaranya KAI Commuter, KAI Wisata, KAI Logistik, KAI Properti, KAI Services, KAI Bandara, LRT Jabodebek, dan Whoosh.

Kehadiran berbagai entitas tersebut memberikan kesempatan bagi pengunjung untuk mendapatkan informasi mengenai beragam layanan yang masih berada dalam ekosistem transportasi dan perjalanan.

Selain KAI Group, pameran ini juga didukung berbagai sponsor dan exhibitor dari sejumlah sektor, mulai dari perbankan, perjalanan dan pariwisata, perhotelan, fashion, kecantikan, kuliner, hingga hiburan dan lifestyle.

Kolaborasi tersebut diharapkan dapat membuat pengunjung memperoleh berbagai kebutuhan perjalanan dalam satu rangkaian kegiatan.

Melalui KAI EXPO 2026, KAI tidak hanya menawarkan promo perjalanan kepada masyarakat. Gelaran ini juga menjadi bagian dari komitmen perusahaan untuk menghadirkan pengalaman perjalanan yang lebih terintegrasi dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan.

Konsep tersebut tercermin dari banyaknya layanan dan produk yang dapat ditemukan dalam satu lokasi, mulai dari transportasi, akomodasi, wisata, kuliner hingga kebutuhan gaya hidup.

Masyarakat yang ingin berburu promo sekaligus mencari inspirasi perjalanan dapat mengunjungi KAI EXPO 2026 di Mall Kota Kasablanka pada 4–6 September 2026.

Dengan promo tiket kereta api hingga 30 persen serta berbagai aktivitas dan penawaran lainnya, KAI EXPO 2026 dapat menjadi salah satu pilihan bagi masyarakat untuk mempersiapkan perjalanan berikutnya.

Melalui tema “EXPERIENCE LUXURY”, KAI mengajak masyarakat tidak sekadar bepergian, tetapi menikmati pengalaman perjalanan yang lebih istimewa dan terintegrasi.(dhil)

Melalui Direktorat Jenderal Perhubungan Udara, pemerintah menetapkan fuel surcharge maksimal sebesar 40 persen dari tarif batas atas (TBA) sesuai dengan kelompok layanan.

Besaran tersebut meningkat dibandingkan bulan sebelumnya yang masih ditetapkan maksimal 30 persen. Dengan demikian, batas maksimal fuel surcharge naik 10 persen.

Kebijakan ini dilakukan setelah Kemenhub melakukan evaluasi secara berkala dengan mempertimbangkan perkembangan harga avtur yang ditetapkan oleh penyedia bahan bakar penerbangan.

Evaluasi terhadap fuel surcharge dilakukan dengan mengacu pada rata-rata harga avtur nasional serta rentang harga yang telah ditetapkan dalam regulasi.

Berdasarkan publikasi harga avtur dari penyedia bahan bakar penerbangan per 1 September 2026, rata-rata harga avtur tercatat sebesar Rp23.315 per liter.

Harga tersebut mengalami kenaikan sekitar 6,5 persen dibandingkan periode sebelumnya.

Kenaikan harga avtur menjadi salah satu pertimbangan pemerintah dalam melakukan penyesuaian batas maksimal fuel surcharge yang dapat dikenakan kepada penumpang.

“Direktorat Jenderal Perhubungan Udara akan terus melakukan pengawasan terhadap penerapan tarif penerbangan, termasuk komponen FS, agar dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan,” kata Direktur Jenderal Perhubungan Udara Lukman F Laisa dalam keterangannya, Rabu (2/9/2026).

Meski batas maksimal fuel surcharge ditetapkan sebesar 40 persen, angka tersebut bukan berarti seluruh maskapai akan mengenakan tambahan biaya sebesar itu.

Kemenhub menegaskan, 40 persen merupakan batas maksimal. Badan usaha angkutan udara tetap dapat menetapkan fuel surcharge di bawah angka tersebut dengan mempertimbangkan strategi bisnis dan kondisi pasar.

Dengan demikian, besaran tambahan yang dibayarkan penumpang dapat berbeda tergantung kebijakan masing-masing maskapai.

Kemenhub juga mengawasi penerapan tarif agar komponen fuel surcharge dicantumkan secara terpisah pada tiket penumpang.

Penyesuaian batas maksimal fuel surcharge merupakan bagian dari evaluasi pemerintah terhadap komponen tarif penerbangan.

Kebijakan tersebut mempertimbangkan sejumlah faktor, mulai dari perkembangan harga bahan bakar, keberlangsungan operasional badan usaha angkutan udara, hingga kepentingan masyarakat sebagai pengguna jasa transportasi udara.

Pengawasan dilakukan melalui pemantauan tarif yang diterapkan maskapai, perkembangan harga avtur, serta kepatuhan badan usaha angkutan udara dalam mencantumkan komponen fuel surcharge secara terpisah.

Kemenhub juga terus memantau penerapan tarif oleh seluruh badan usaha angkutan udara agar tetap kompetitif dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan daya beli masyarakat.

Kenaikan batas maksimal fuel surcharge memberikan ruang lebih besar bagi maskapai untuk menyesuaikan komponen biaya bahan bakar dalam harga tiket.

Namun, kenaikan tersebut tidak serta-merta berarti seluruh tiket pesawat akan mengalami kenaikan dengan besaran yang sama.

Besaran fuel surcharge tetap bergantung pada kebijakan masing-masing maskapai selama tidak melampaui batas maksimal yang telah ditetapkan pemerintah.

Kemenhub menyatakan akan terus memantau perkembangan harga avtur dan melakukan evaluasi secara berkala.

Langkah tersebut dilakukan untuk menjaga keseimbangan antara kebutuhan menjaga konektivitas nasional, keberlangsungan industri penerbangan, serta kemampuan masyarakat dalam menggunakan layanan transportasi udara.(dhil/dtk)

Program yang diluncurkan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat ini diarahkan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan, memperpanjang lama tinggal wisatawan, sekaligus memberikan dampak ekonomi yang lebih besar bagi masyarakat dan pelaku usaha lokal.

Salah satu agenda utama festival adalah pertunjukan seni dan budaya yang digelar setiap akhir pekan di Amphitheater Pasar Seni Senggigi. Pemerintah daerah melaporkan adanya peningkatan partisipasi pengunjung dalam kegiatan tersebut, termasuk wisatawan mancanegara yang menginap di sejumlah hotel di kawasan Senggigi.

Budaya Jadi Penggerak Pariwisata

Festival Senggigi 2026 menempatkan budaya Lombok sebagai salah satu daya tarik utama dalam pengalaman wisata. Beragam pertunjukan dan kegiatan memperkenalkan tradisi serta komunitas dari berbagai wilayah di Lombok Barat kepada wisatawan.

Dengan rangkaian acara yang berlangsung selama beberapa bulan, wisatawan memiliki lebih banyak pilihan aktivitas selama berada di Senggigi. Kondisi tersebut diharapkan dapat mendorong wisatawan untuk memperpanjang masa tinggal sekaligus mengeksplorasi destinasi lain di wilayah Lombok Barat dan sekitarnya.

Penguatan aktivitas wisata sepanjang tahun juga dinilai penting untuk memperkokoh posisi Senggigi sebagai salah satu destinasi utama di Lombok.

Pasar Seni Senggigi Disiapkan untuk Direvitalisasi

Momentum festival juga beriringan dengan rencana revitalisasi kawasan Pasar Seni Senggigi, yang selama ini menjadi salah satu ruang publik sekaligus kawasan wisata penting di pusat Senggigi.

Investasi yang direncanakan diharapkan dapat meningkatkan kualitas ruang publik dan menciptakan kawasan yang lebih menarik bagi wisatawan, pelaku UMKM, komunitas seni, serta masyarakat setempat.

Jika berjalan beriringan, festival dan revitalisasi Pasar Seni Senggigi dapat menjadi katalis bagi pengembangan kembali kawasan tersebut sebagai pusat aktivitas wisata, budaya, dan ekonomi kreatif.

Kehadiran investasi baru juga memperkuat optimisme pelaku industri terhadap prospek pariwisata Senggigi dalam beberapa tahun mendatang.

Senggigi Punya Posisi Strategis

Selain menawarkan wisata pantai, Senggigi memiliki posisi strategis sebagai basis untuk menjelajahi berbagai destinasi di Pulau Lombok.

Wisatawan dapat menikmati pantai, restoran, spa, serta panorama matahari terbenam di Senggigi sekaligus melakukan perjalanan menuju kawasan Gili, Lombok Utara, air terjun, desa tradisional, dan berbagai destinasi wisata lainnya.

Di kawasan utara Senggigi, Pantai Mangsit juga menawarkan suasana yang relatif lebih tenang dengan akses yang tetap dekat dengan restoran, aktivitas wisata, dan berbagai atraksi budaya.

Kombinasi tersebut membuka peluang bagi Senggigi untuk memperkuat citranya bukan hanya sebagai destinasi wisata pantai, tetapi juga sebagai lokasi strategis bagi wisatawan domestik maupun mancanegara untuk menikmati pengalaman Lombok secara lebih luas.

Industri Pariwisata Dorong Kolaborasi

Pelaku industri pariwisata melihat kolaborasi antara pemerintah daerah, masyarakat, dan sektor swasta sebagai faktor penting untuk menjaga momentum kebangkitan Senggigi.

General Manager Qunci Villas Resort, Vittorio Negri, mengatakan wisatawan kini semakin mencari pengalaman yang lebih luas dibandingkan sekadar menikmati fasilitas hotel.

“Wisatawan saat ini semakin mencari pengalaman yang lebih dari sekadar hotel yang indah. Mereka ingin mengenal budaya, kuliner, masyarakat, dan karakter destinasi yang mereka kunjungi,” ujar Vittorio Negri.

Menurutnya, program “The Soul of Lombok” dapat memberikan alasan tambahan bagi wisatawan untuk menjelajahi kawasan Senggigi sekaligus memperpanjang masa tinggal mereka.

Bagi industri pariwisata, menjaga aktivitas wisata di luar periode puncak menjadi semakin penting di tengah persaingan antardestinasi wisata di Lombok maupun berbagai daerah lainnya di Indonesia.

“Peluangnya bukan sekadar membawa Senggigi kembali seperti sebelumnya. Ini adalah kesempatan untuk memperkenalkan kepada generasi wisatawan baru apa yang sejak dulu membuat kawasan Lombok ini begitu istimewa,” tambah Negri.

Optimisme terhadap Masa Depan Senggigi

Festival Senggigi 2026 menjadi salah satu momentum bagi pemerintah daerah dan pelaku industri untuk menghidupkan kembali aktivitas pariwisata di kawasan yang dikenal sebagai salah satu destinasi wisata internasional pertama di Lombok tersebut.

Perpaduan agenda seni dan budaya, peningkatan kunjungan wisatawan, rencana revitalisasi Pasar Seni, serta keterlibatan pelaku usaha menjadi modal penting untuk memperkuat ekosistem pariwisata Senggigi.

Jika momentum tersebut dapat dipertahankan melalui program yang konsisten dan kolaborasi lintas sektor, Senggigi berpeluang kembali memperkuat posisinya sebagai destinasi wisata unggulan di Lombok sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat lokal.

Tentang Qunci Villas Resort

Qunci Villas Resort merupakan boutique resort di tepi Pantai Mangsit, Senggigi, Lombok. Resort ini memiliki 78 kamar dan vila, tiga infinity pool di tepi pantai, Qamboja Spa, serta empat pilihan tempat makan dengan konsep berbeda.

Qunci Villas memadukan hospitality kontemporer dengan suasana santai, panorama pesisir, dan karakter budaya Lombok bagian barat. (ana)

Penutupan tersebut dilakukan sebagai langkah antisipasi demi memastikan keselamatan wisatawan di tengah kondisi kebakaran hutan dan lahan (karhutla) yang masih terjadi di kawasan Bromo.

Head of Sales & Marketing Lawu Group, Dhani Wulandari, mengatakan keputusan penutupan diambil setelah pihak pengelola mendapatkan informasi mengenai kemunculan titik api baru.

“Dikarenakan ada penemuan titik api baru,” ujar Dhani saat dihubungi Kompas.com, Sabtu (15/8/2026).

Meski titik api baru tersebut belum berada dalam jarak yang mengancam langsung kawasan jembatan, pengelola tetap memilih menutup objek wisata tersebut untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan kondisi di lapangan.

“Walaupun sebenarnya jarak ke Jembatan Kaca terbilang masih aman,” kata Dhani.

Pengelola menyebut keputusan penutupan dilakukan dengan mempertimbangkan perkembangan situasi di kawasan Gunung Bromo serta faktor keselamatan pengunjung.

Hingga kini, belum ada kepastian mengenai kapan Bromo Sky Bridge akan kembali dibuka untuk wisatawan. Pengelola masih memantau perkembangan kebakaran dan menunggu kondisi kawasan benar-benar dinyatakan aman.

“Untuk kepastiannya kita tetap menunggu perkembangan selanjutnya, karena yang utama tentunya keselamatan tamu,” ujar Dhani.

Wisatawan yang telah merencanakan kunjungan ke Jembatan Kaca Bromo diimbau untuk memantau informasi terbaru melalui kanal media sosial resmi Bromo Sky Bridge sebelum melakukan perjalanan.

Karhutla di kawasan Gunung Bromo hingga Sabtu (15/8/2026) disebut belum sepenuhnya padam. Sejumlah titik api baru dilaporkan muncul dan mulai mendekati kawasan wisata.

Salah satu area yang turut mendapat perhatian adalah sekitar Jembatan Kaca Bromo dan Puncak Seruni Point di Desa Ngadisari, Kabupaten Probolinggo.

Sumber api diduga berasal dari kawasan Bukit Dingklik di Desa Wonokitri, Kabupaten Pasuruan. Api juga berpotensi meluas menuju kawasan Bukit King Kong yang masih berada di desa tersebut.

Kondisi medan menjadi salah satu tantangan dalam proses pemadaman. Kepala Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Pasuruan, Sugeng Hariyadi, mengatakan keterbatasan sumber air menjadi salah satu kendala petugas di lapangan.

“Kita mengalami kesulitan untuk memadamkan, karena yang pertama faktor sumber air cukup jauh,” jelas Sugeng.

Situasi tersebut membuat pengelola objek wisata harus mengambil langkah hati-hati, termasuk menutup sementara Jembatan Kaca Bromo meskipun titik api masih berada pada jarak yang dinilai relatif aman.

Bromo Sky Bridge merupakan salah satu objek wisata yang menawarkan pengalaman menikmati panorama kawasan Gunung Bromo dari ketinggian. Karena berada di kawasan terbuka dan dekat dengan area terdampak karhutla, kondisi cuaca, arah angin, asap, serta perkembangan titik api menjadi faktor penting dalam menentukan operasional.

Untuk saat ini, pengelola belum menetapkan tanggal pembukaan kembali. Keputusan tersebut akan menyesuaikan perkembangan penanganan karhutla dan kondisi keamanan kawasan.

Langkah penutupan sementara ini sekaligus menjadi bentuk kehati-hatian agar wisatawan tidak berada dalam situasi yang berpotensi membahayakan selama proses pemadaman kebakaran masih berlangsung.(dhil/kmps)

Agenda besar dalam rangka menyambut HUT ke-81 Kemerdekaan RI ini digagas oleh Yayasan Somatua bersama PT Adventure Cartenz. Kegiatan tersebut turut merangkul deretan komunitas penyelam, warga lokal, serta memperoleh pengawalan dari Balai Besar Taman Nasional Teluk Cenderawasih dan Polda Papua Tengah.

Bagi pihak penyelenggara, momentum kemerdekaan dipandang sebagai waktu yang tepat untuk mengangkat sektor pelesiran sebagai tumpuan ekonomi baru. Industri ini diharapkan mampu membuka akses pendidikan, keterampilan, serta ketersediaan lapangan kerja bagi pemuda Papua.

Kwatisore sendiri memiliki daya tawar tinggi di mata dunia berkat keberadaan populasi Hiu Paus. Potensi besar ini perlu dikelola secara optimal agar dampaknya dirasakan langsung oleh warga lokal yang mendiami kawasan pesisir.

“HUT Kemerdekaan ini harus menjadi momentum untuk meningkatkan ekonomi dan pendidikan masyarakat melalui pariwisata,” ujar Pimpinan Yayasan Somatua, Maximus Tipagau melalui keterangan persnya.

Secara rinci, ia membeberkan pilar utama pembangunan sektor ini. Pertama, menjadikan pariwisata sebagai penggerak ekonomi sekaligus sarana pendidikan masyarakat. Kehadiran wisatawan diharapkan mampu membuka lapangan pekerjaan bagi anak-anak muda Papua, khususnya mereka yang tinggal di sekitar kawasan wisata.

“Kami berharap anak-anak muda bisa belajar diving, bahasa Inggris dan keterampilan lainnya sehingga mereka tidak hanya menjadi penonton, tetapi ikut terlibat dan mendapatkan manfaat dari pariwisata,” katanya.

Langkah kedua berfokus pada promosi masif destinasi unggulan daerah, mulai dari keajaiban alam Hiu Paus, keanggunan Puncak Carstensz, hingga keanekaragaman budaya lokal. Strategi promosi ini dinilai vital untuk mendatangkan pelancong serta mendongkrak pendapatan daerah.

“Pengembangan pariwisata ini tidak bisa dilakukan sendiri. Dibutuhkan kolaborasi semua pihak,” tegasnya.

Pilar ketiga menekankan fungsi pariwisata sebagai pemersatu bangsa dan sarana diplomasi global. “Harapannya Hiu Paus ini terus menggema, menjadi salah satu tujuan wisata dan mampu membuka lapangan kerja bagi anak-anak Papua. Melalui pariwisata juga kita bisa menyampaikan kepada dunia bahwa Papua itu daerah yang aman,” tuturnya.

Arah pembangunan ini tentu memerlukan fasilitasi yang memadai dari jajaran birokrasi. “Tentunya semua ini bisa terwujud apabila pemerintah mendukung pembangunan infrastruktur, promosi yang kuat, keterlibatan masyarakat serta perlindungan kawasan konservasi. Papua Tengah diharapkan mampu menjadi salah satu tujuan wisata unggulan Indonesia,” pungkasnya.

Serangkaian aksi di Teluk Cenderawasih ini mempertegas bahwa perjuangan mengisi kemerdekaan di era modern dapat ditempuh melalui pemberdayaan sumber daya manusia. Lewat pengelolaan wisata yang tepat, generasi muda Papua siap menjadi tuan rumah di tanah kelahiran mereka sendiri. (RIS/Hend)